尊敬的各位老师：

十届二次教代会期间，各代表团组织代表围绕学校中心工作和教职工普遍关心、关注的问题，深入调查研究，积极建言献策，为改进工作发挥了作用。

大会秘书处收到提案47件，确定立案14件，转交建议23件，不立案10件。分管领导高度重视，承办单位积极采纳落实建议，党校办认真督办，所有提案已经办复。大多数提案的意见建议得到采纳或正在逐步落实中。根据提案办理反馈结果统计，满意11件，基本满意3件。

现将十届二次教代会立案提案的办理情况公示如下，敬请审阅，欢迎您对学校教代会提案工作提出意见建议，我们将不断改进工作，提高提案工作质量与水平。提案工作意见建议请反馈至工会邮箱：gh@xjtu.edu.cn。

附件1：十届二次教代会立案提案的办理、答复与落实情况

附件2：十届二次教代会立案提案目录

菲律宾环球360

第十届教代会提案工作委员会

2018年3月22日

附件1：

十届二次教代会立案提案的办理、答复与落实情况

一、教育教学方面

1.管理学院代表提出“加强本科生院建设宣传工作”。

答复与落实：教务处从以下几个方面加强本科生院宣传工作：一是通过召开三次人才培养工作会议，传达本科生院的改革举措及建设情况。二是通过学校新闻网、微信公众平台进行宣传。三是召开本科生院新生见面会，向新生介绍本科生院的基本情况与学校实施人才培养改革的目的和建设目标。四是干部、员工深入院系服务，主动对接工作，为促进人才培养和学科建设做好服务。

反馈意见：管理学院代表对此结果表示满意。

2.管理学院代表提出“提高管工类本科生实验班计算机编程能力和毕业设计专业综合实践能力”。

答复与落实：计算机教学中心表示将有针对性地修订培养方案和大纲，在小学期实训中增加针对管理学院的实训模块，提高管工类学生的计算机水平。实践教学中心要求指导教师选题时尽量选择有工程背景的实际课题，避免纯理论课题。管理学院已召开教学委员会会议，审核并通过在工业工程培养方案增加计算机能力培养的提案，具体实施方案由工业工程系制定。

反馈意见：管理学院代表对此结果表示满意。

3.医学部代表建议“增加和完善教师授课比赛评价内容”。

答复与落实：教发中心经过认真研究，针对教师参加授课竞赛资格问题，由于医学临床课程课时较少，为鼓励教师积极参赛，不宜设置学时要求。其他学科不存在课时不足的问题。针对初赛与复赛的赛制问题，目前的赛制分初赛复赛两个阶段。初赛阶段专家进入课堂随堂听课，对教师日常教学能力进行考察，确定三等奖获奖人选，并选拔更具潜力教师进入复赛，复赛时每位教师准备两个阶段，现场抽取一个阶段集中讲授，进一步考察了教师的教学基本功。针对引入学生评教和录像资料评价的问题，将有待大数据教学监控系统的逐步完善实现。

反馈意见：医学部代表对此结果表示满意。

4.体育中心代表建议“提高校运动队训练补助”。

答复与落实：2017年10月经财经领导小组会议讨论决定，提高运动员训练补助标准，教练员训练补助纳入绩效工资统一发放。

反馈意见：体育中心代表对此结果基本满意。

二、师资队伍建设方面

5.公管学院代表提出“建立引进人才‘一站式服务’平台”。

答复与落实：为了做好新教工入职报到服务，人力资源部不断改进服务方式、解放思想、优化新教工报到流程，2011年就设立人事服务秘书岗位，负责协助新教工办理报到手续。人事秘书在学校确定录用人选后，立即与录用人员建立联系，针对每位入选者的实际情况准备个性化入职报到说明，同时协助他们提前准备报到所需材料；新教工到校后，协助办理落户、起薪、社保、住房、住房补贴、租房补贴等手续。

人力资源部已与网络信息中心共同研究建设“教职工注册、报到、离校系统”。

反馈意见：公管学院代表对此结果基本满意。

6.一附院代表建议“解决聘用制与军队自主择业人员高级职务评聘问题”。

答复与落实：人力资源部于2017年5月提请校长办公会审议，会议同意附属医院聘用制及军队自主择业专业技术人员可参加专业技术高级职务的聘任工作，明确对人事关系不在学校或附属医院的聘用人员，专业技术职务在聘期内有效。

反馈意见：一附院代表对此结果表示满意。

三、条件保障建设方面

7.管理学院代表建议“加大校区车位建设”。

答复与落实：规划与基建管理中心表示学校已启动了兴庆校区西南门经九路沿线停车楼项目的建设，已获得教育部立项备案批复，并于2017年10月份开始规划报建，等待批复后启动施工建设。此外，学校规划在四大发明广场西侧新建一栋综合楼，包含停车位800个。

反馈意见：管理学院代表对此结果表示满意。

8.电信学院代表提出“提升物业管理水平，改善曲江校区工作生活环境”。

答复与落实：曲江校区管理办公室答复，2016年暑假期间，已投入235万元对曲江校区食堂整体设施、环境、排烟系统进行全面升级改造。关于西六楼采暖问题，拟对西二楼采暖锅炉进行更新扩容，以满足冬季采暖需求。改造初步方案已论证，正在进一步调研、细化改造扩容和管道改造方案，现已提交项目经费申请。饮食服务中心采取各食堂大厨换岗互调等措施改善饭菜口味、提高饭菜质量，不断丰富菜品种类，并加强日常监管巡查，改善卫生条件、提高服务水平。

反馈结果：电信学院代表对此结果表示满意。

9.电信学院代表提出“在中二楼一层、二层安装饮用水系统”。

答复与落实：物业服务中心实地勘察后回复，中心二楼一层、二层在现有条件下,没有合适的场地加装饮用水系统，已在中二楼一层、二层教师休息室安置开水器，解决师生饮用水的问题。

反馈结果：电信学院代表对此结果表示满意。

10.公管学院代表建议“改善教学区厕所的卫生情况”。

答复与落实：物业服务中心自2017年5月起对教学主楼及中二,中三等教学楼内的所有卫生间进行全面检查。对人员密集教学楼的公共卫生间加装排风扇，更换隔臭地漏等设施,同时加强对全校教学、办公楼宇卫生间的巡查，保证卫生间的清洁和设施的完好。同时加强卫生间的文明宣传,规范师生如厕的行为，共同维护文明、清洁的厕所环境。

反馈意见：公管学院代表对此结果表示满意。

11.电信学院代表提出“加强校园教学区内的车辆管理”。

答复与落实：保卫处已对校内教职工车辆和校外来校车辆实行分流管理。通过设置校外车辆黑名单，将超速车辆录入系统黑名单，禁止违章三次以上车辆进校的方式对校外超速车辆进行有效限制，努力为全校师生员工提供一个安静有序的工作环境。

反馈意见： 电信学院代表对此结果表示满意。

12.管理学院代表建议“加强校外机动车辆入校管理”。

答复与落实：保卫处已对校内教职工车辆和校外来校车辆实行分流管理。同时提高校外车辆停车收费门槛，减少校外车辆停放，并将继续加大校园道路交通巡查力度。

反馈意见：管理学院代表对此结果表示满意。

13.外国语学院代表建议“科学安排校车发车时间，提

高校车利用率，保证正常上下课时间”。

答复与落实：后勤保障部答复，已于2018年3月12日起每日中午加派一辆从校本部至雁塔校区班车，12时10分发车，以满足教师需求。

反馈意见：外国语学院代表对此结果基本满意。

四、教职工身心健康保障方面

14.后勤保障部代表提出“重视加强教职工健康管理”。

答复与落实：根据提案人的7条建议，校医院已开展了相关工作：2017年4月成立体检中心，实现了一站式体检服务;针对校内不同群体，制定了个性化的体检套餐; 2017年下半年启动一对一家庭医生式健康管理签约服务工作;建立离退休人员和在职教职工电子健康档案6364人份，进行定期追踪咨询;结合体检结果，针对教职工健康危险因素开展相关疾病风险评估，通过健康风险评估对教职工的健康状况予以综合判断和评价，根据健康风险评估存在的健康风险来制订其控制目标和降低危险因素的干预计划和方案，控制健康危险因素，实现个人健康管理计划的目标；已经开设“健康查体绿色通道”，提供电话、网络体检预约及健康咨询与宣教。

反馈意见：后勤保障部代表对此结果表示满意。